書籍

著者：福島正伸よりメッセージ

この度、また新しい本を出版させていただくことになりました。
これもいつも応援してくださっている皆様のおかげです。ありがとうございます！

この本は、初めて部下を持つ立場になった若い上司の方々向けに、上司として、どんな風に部下との関係を考えて、自立型の人材に育てていくかということを、わかりやすくできる限りシンプルにまとめたものです。

前半は小説風に書いてあります。部下ができて、実際に起こりうることや、何気なく接してしまうことで結局は部下も自分も苦しくなる状況。でも、そこからちょっと見方や接し方を変えることで、自分も部下もともに成長し、お互いにいろいろなことに気づきながら信頼関係を築いていけるということをお伝えしています。

後半は、小説の中で、どうして部下との関係がよくなっていったかの3つのポイントを、事例を入れながらまとめてあります。

大切なことは、部下がどうかではなく、自分が部下をどう受け入れて、どういう行動をとっているか、普段の自分の生き方を見直しながら関係を見直していくということだと思います。

特に初めて部下を持つ時は、うまくやろうとしすぎて部下に迎合してしまったり、なんで自分の気持ちが伝わらないんだろうとイライラしてしまうことがあるかもしれません。

しかし、よく考えてみると、部下は上司から大きな影響を受けています。特に、初めて就職をして、初めて働く若い人は、直属の上司からとても大きな影響を受けます。上司も初めての経験で、悩むかもしれませんが、部下はもっといろいろ悩んでいるかもしれません。

そういったとき、上司の方から始めていかないとその関係はよくなりません。部下に期待をしているだけでは自分の思った通りにはならないでしょうし、そこから人間関係がギクシャクしてしまうことになりかねません。

自分自身が、上司としてどう生きるか、どんな思いで仕事に取り組むか。部下との関係の前に、自分自身を振り返ることで、部下との関係を見直すことができるのではないかと思っています。

その第一歩として、こんなところから始められる、ということをこの本にまとめました。

私が『メンタリング・マネジメント』でお伝えしている「人をやる気にさせるメンタリング」の基本的な考え方も取り入れて書いてありますので、リーダーの入門編としてもお役に立てる内容ではないかと思います。

気楽に読んでいただきながらも、一つでも多くの気づきがあれば幸いです。

福島正伸

担当編集者：ＫＫベストセラーズ 糸井浩さんよりメッセージ